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SERVICIOS
El Mapa de costos es una herramienta que nos permite conocer el "costo por unidad de costo" (por ejemplo: costo por hora, costo por giro, costo por proceso de placa, costo por clic, costo por pieza, costo por servicio, etc.) de cada uno de los centros de costos productivos. Leer más...
Determinación del Presupuesto Empresarial
El presupuesto empresarial es un plan de operaciones y recursos de la empresa, en donde se cuantifican pronósticos y previsiones, que se formula para lograr, en un cierto período, los objetivos propuestos por la empresa y se expresa en términos monetarios.
Determinación de punto de equilibrio
El punto de equilibrio es el nivel de actividad y momento en que la empresa consigue cubrir con las ventas la totalidad de sus costos. En este punto se supone que la empresa tiene un beneficio igual a cero, es decir, no gana, pero tampoco pierde.
Análisis de Reducción de Costos & Aumento de Rentabilidad & Reactivación de Empresa
Análisis de reducción de costos para determinar las posibles acciones de mejoras de rentabilidad como así también las posibles acciones que permitirán reactivar a las empresas que se encuentran mal financieramente.
Análisis de Procesos de Negocio (BPA: Business Process Analysis)
Análisis de Procesos de Negocio (BPA): es una metodología que respalda el análisis de un negocio con el objetivo de entender sus procesos y mejorar la eficacia y efectividad de sus operaciones. Describe los procesos que involucra los participantes, el intercambio de información y las normas que regulan este intercambio.
Comercialización, implementación, capacitación y soporte de los productos de software de EPS® Metrics y IQuote (ver en productos: link a productos).